Gestión de los Riesgos de la Empresa
Las empresas deben de contar con una cultura de gestión de riesgos para poder mitigarlos
El modelo de negocio de una entidad se enfrenta constantemente a los retos que representan sus competidores y a eventos que pudieran derivar en riesgos sustanciales por los cambios en la tecnología, leyes, regulaciones, circunstancias externas, etc.
Las entidades son rentables e incrementan su valor cuando su administración atiende y se involucra en actividades susceptibles o expuestas a cualquier tipo de riesgo que pueda comprometer su estabilidad y expectativas de crecimiento.
La pandemia del COVID, sin duda, ha generado una evolución en términos de gestión de riesgos, haciendo que la administración y los dueños de los procesos se cuestionen el cómo gestionaban antes, y desafiando a cambiar, digitalizar y modernizar la forma en que gestionarán los riesgos a futuro. Específicamente, durante este período se ha desarrollado mucho el tema de cómo identificar, analizar y tratar los riesgos emergentes y las cada vez más frecuentes disrupciones que amenazan las empresas.
En Jules Consulting le podemos ayudar a poder cumplir con los objetivos de la gestión de riesgos en su empresa, diseñando e implementando dicha gestión su control interno, logrando que:
- Fortalezca las respuestas ante los riesgos
- Estipular niveles de riesgo óptimos para la compañía
- Mejorar la asignación de capital
- Identificar múltiples riesgos y reducir las pérdidas
- Aprovechar las oportunidades
- Cuidar la imagen de tu empresa
- Tipos de riesgos que debes saber gestionar
Agregando Valor
Administración de riesgos es el conjunto de procedimientos para identificar, analizar, evaluar y controlar los efectos adversos de los riesgos a los que está expuesta una entidad, con el propósito de evitarlos, reducirlos, compartirlos, transferirlos o aceptarlos.