Control Interno
Mejore su respuesta a los riesgos con sistemas y controles eficaces
Para confiar en los distintos procesos de la compañía, es indispensable contar con buenos controles internos, un sistema idóneo para la operación y con un correcto diseño de controles. Sin ello, su empresa corre el riesgo de estar expuesta a múltiples riesgos y al incumplimiento de las regulaciones.
El hecho de no contar con controles bien diseñados puede exponer a una empresa a diversos riesgos, entre ellos las pérdidas financieras y el fraude, e incluso amenazar sus objetivos comerciales.
En Jules Consulting contamos con experiencia en diversas industrias, por lo que podemos ayudarle a diseñar, implementar y supervisar los sistemas de control interno de su organización y así cumplir sus objetivos de control.
Nuestro enfoque es tomar el tiempo para entender su negocio y su estrategia para ayudarle en transformar su organización para que se pueda centrar en los riesgos, aumentar la credibilidad ante los reguladores, los clientes y entidades de financiamiento, que cuente con información de gestión más oportuna y precisa para los responsables en la toma de decisiones, permitir un marco de aseguramiento más eficiente y de valor añadido, así como en:
- La implementación de un sistema de Control Interno.
Creamos la metodología para ejecutar la implementación del control interno de acuerdo a las necesidades de la compañía y su acompañamiento.
- Auditoría de Control Interno.
Realizamos la evaluación con el objetivo de revisar el ambiente de control interno que guarda la compañía.
- Diseño de la arquitectura de los procesos.
Revisamos el diseño de los controles con la finalidad de alinearlos a la metodología y lograr una gestión de procesos horizontal y de principio a fin para cada uno de los ciclos de negocio establecidos y a su vez, cumplir con los objetivos de la compañía.
- Mapeo de Procesos
Realizamos el mapeo de procesos alineándolos con tus políticas y procedimientos.
Agregando Valor
La prevención y la respuesta a los riesgos administrativos, comerciales, operacionales, financieros y de cumplimiento son fundamentales para el éxito. El incumplimiento puede dar lugar a pérdidas financieras, multas y riesgos con daños a la reputación. El equipo especializado de Jules Consulting puede ayudarle a diseñar e implementar un sistema de control interno para que pueda centrarse en los objetivos de su empresa.